2024展望克里夫蘭,當今我們有年輕熱情想改變克利夫蘭面貌的市長。克利夫蘭是美國俄亥俄州第二大城市,凱霍加縣的縣治所在,位于伊利湖南岸與加拿大安大略省隔湖相望,凱霍加河的河口,昔日西儲地的範圍內,距離賓州100公里,成立1796年,歷史上由於運河和鐵路交匯,成爲了製造業中心。在大型工業衰退後,成爲了金融、保險和醫療中心。
克利夫蘭是俄州一座擁有豐富歷史、文化和娛樂的城市。 雖然我們不能與洛杉磯,紐約,芝加哥相比較,但有好的體育
和藝術場所,有美食,我在這座城市生活了32年,也寫了無數關於克利夫蘭這座城市的文章,克利夫蘭成爲人們生活、工作和娛樂的好地方,以下是華盛頓郵報報道:
自2016
年克利夫蘭改造將其變成了城市“客廳”,人們聚集在這里吃飯、滑冰和欣賞音樂會。自2016年以來,開發商已將廣場周圍的五座辦公樓改建爲住宅。新的餐館和咖啡館也開業了。克利夫蘭成功的關鍵是什么?聚焦轉型,緊鄰廣場的公寓數量從2016年的約40套增加到現在的1,200多套。當一個地方出現大量辦公改住宅時,鄰里氛圍就會從“朝九晩五”的辦公室工作方式轉變爲每周
7 天、每天 18 小時的工作場所。 。
還有空置的市中心辦公樓與舊金山和華盛頓特區等城市構成了巨大的挑戰。建築成本飆升,利率處于二十年來的高位,這也無濟于事。由於開發商等待價格下跌,房地産投資基本上被擱置。但克利夫蘭提供了希望——以及一個有用的模式。
克利夫蘭硏究如何復興市中心的項目確定了成功的三個關鍵:首先,一次關注幾個街區(城市規劃者稱之爲“節點”)。其次,通過稅收優惠和加快審批,儘可能輕鬆地將舊辦公樓改建爲新用途。第三,爲居民、工人和遊客提供獨特的便利設施。克利夫蘭在公共廣場周圍地區完成了這三件事。
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2006 年至 2022 年間任職的前市長弗蘭克·杰克遜 (Frank Jackson)
表示:那是一座鬼城。”克利夫蘭是鐵銹地帶的縮影;企業紛紛撤離,人們紛紛逃離。最初的復興嘗試集中在新的會議中心、裝修好的體育場館和市中心的賭場上。但缺少了一些東西:一個供每個人聚集的絶佳公共空間。
公共廣場的翻修工作始于 2011 年。安東尼·科因 (Anthony Coyne)
是一名律師,擔任該市的集體規劃委員會主席,其中包含一個像紐約市布萊恩特公園或芝加哥千禧公園一樣充滿活力和緑色的廣場的願景。
克利夫蘭Public廣場始建于 1800 年代,最初是一個動物牧場。到20世紀初,它已成爲繁華的購物中心。許多人都記得參觀過
Higbee's 和 May 等百貨商店。到20世紀末,高層辦公樓佔據了主導地位。該市修建了兩條大路穿過公共廣場,它代表了過去 40
年美國許多市中心的現狀:功能齊全但貧瘠。
當克利夫蘭贏得2016年共和黨全國代表大會主辦權時,這座城市急忙向世界展示了煥然一新的面貌。它完成了耗資 5000
萬美元的公共廣場翻修工程,部分資金來自捐款。結果是一個光線充足的公園取消了大部分車道。廣場的一半是一大片草地,有許多樹木和長凳。廣場的另一側有一家咖啡館、一座內戰紀念碑和一個溜冰場。12月6日舉辦的聖誕樹亮燈日,整個克利夫蘭美妙無比。
城市中心的The Standard 曾是工會總部,現已改建爲 287
套公寓,我兒子也在公寓住了2年,克利夫蘭改造産生立竿見影的效果。單身和一家人可帶着孩子去水上樂園玩。上班族和學生來到廣場上的一家有機餐館
REBoL 坐在長椅上吃午餐。廣場上擠滿了集會和 CLE Pride
等節日。房地産開發商開始購買周圍(大部分是空置的)辦公樓,並計劃將其改造成出租公寓。
克利夫蘭贏得2016年共和黨全國代表大會,克利夫蘭標誌性的航站樓 (Terminal Tower) 變成了半辦公半住宅區,擁有 297
套公寓,于 2019 年開始出租。The May 前身爲百貨商店,開業時擁有 307 套公寓。另外兩座前辦公樓——55 Public
Square 和 75 Public Square——被改造成豪華公寓,並在過去兩年開始出租。
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克利夫蘭 是一座擁有豐富歷史、文化和娛樂的城市。
從體育到美食家再到藝術愛好者,這座城市可以爲每個人提供一些價値。我們將探討一些使克利夫蘭成爲生活、工作和娛樂的好地方的當地便利設施。
克里夫蘭也是少數族裔在美國人口最多的一個城市、像意大利城,他們有飯店醫院高品店,一年一度有他們自己的文化節日。
同時克利夫蘭有百年中國城,還有新的中國城,我們有大型的超市,飯店高品店還有民間廣場舞,中國城正在日益成長,期待和克利夫蘭這座城市,同時進步。 |
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